背景资料链接：面对势头凶猛的经济危机浪潮，众多企业迫于压力，纷纷以裁员、压缩人力成本来应对。但业内人士担忧，从长远来看，这种做法无疑是饮鸩止渴，治标不治本。面对危机，人才定制走上前台，全国首届人才定制高峰论坛正是旨于此背景环境下召开的，希望能运用人才定制的自身优势帮助企业渡过难关。记者借此论坛有幸采访到了深圳市维新康实业有限公司CEO，高级管理顾问、人大管理学DBA钟志祥博士，请他来谈谈对人才定制的理解和看法。

　　成本节省 稳定性强 匹配度高

　　记者：你好，钟博士。我们都知道当前企业之所以大量裁员、包括在招聘方面畏手畏脚，主要是基于成本压力的考虑。那么人才定制能大幅度节省成本帮助企业减压吗?如果他们成功了，那他们又是怎么做到的呢?

　　钟志祥： 应该说，以思远的金种子为代表的人才定制模式在为企业缩减成本上，都有不俗的表现，他们主要长处在于人员之于企业的匹配度与稳定性上。对于目前广大的80后和90后员工，光靠以往的普通模式无法对人才进行有效的使用及挽留。对于人才的培训应分为两部分，进入企业前培训以及进入企业后培训。企业前培训可能更多的侧重于技术能力方面的培训，而进入企业以后在兼顾技术能力以后更应该着眼于个性方面的培养，培养有利于企业价值的个性。金种子人才定制模式，可以很好的解决进入企业前培训这个环节，更可以为进入企业后培训进行一部分的筛选与把关，同时在企业前培训阶段更加强调对职业道德以及企业忠诚度方面的培训，可以更好的为企业后培训打基础。这样，做好企业前培训，可以很好的为企业减少人力方面的成本。

　　认真调研 行业模版 影响深远

　　记者：人才定制的几大优势正好解决了企业的顾虑，既然已经被推到前台，勇做领头羊，他对整个人力资源体系会产生什么影响，在未来又有什么新的定位呢?

　　钟志祥： 在原有的人力资源市场基础上新增加定制人才这个标准可以更好的进行定制培训，他将大大缓解企业招聘压力。一般企业对岗位用人特点了解不深，缺乏理论依据或仅能从较浅的方面去了解。故在招聘的时候难以判断人才是否适用，最终枉废了成本。人才定制在这方面走在了行业的领先位置，他对行业有独到的研究和见解，对每个企业岗位，本着认真调研的态度，从胜任特质选拔人才，制定了行业模版。即，有比较完善的体系、专门的标准。这对于企业而言，直接提高了企业的人力资源管理能力;对于人力资源市场而言，具有里程碑式的意义。当前，可以把人才定制视为主流招聘渠道的扩展。随着人才定制的发展，他将在人力资源市场中占据越来越重要的位置，并会对人力资源市场的进步与发展产生深远的影响。

　　把握定位 优化管理 引进人才

　　记者：面对目前愈演愈烈的全球经济危机，你认为企业当前最迫切需要做的是什么?然后还请你谈一谈对这次经济危机之下的我国企业生存状况的独到见解。

　　钟志祥： 我建议企业在这个时候，应把握好企业定位，在战略运营、市场策略等方面加强和市场的契合度，在竞争激烈的市场中去争取一个有利的市场份额。另一方面，要提高人力资源管理能力，招聘优秀人才，而不应该一味地想着去裁员来降低一点点成本。谈到这次经济危机下，我国企业的生存状况，大部分企业受到了不同程度的冲击。但由于国内IT企业全球化程度相对不高，所以相对来说受全球金融危机的影响较小，我国IT产业的一些相关行业具有机会和潜力。

　　记者：谢谢你接受我们的采访，提出了你的宝贵的意见，希望下次还有机会，再见!