当然，网络的泡沫依然存在，无论对于暂且风光的或是苦苦挣扎的，这群人也必然要经历跌倒再爬起来的过程。成功的理由有千万种，而导致失败的因素往往都惊人的相似。李想说：“创业者首先要有梦想，但创业过程是在做事，而不是在做梦。”“80后”最大的挑战也正在于如何以20岁的心态，做30甚至40岁人的事，而做事的前提，首先是做人。相比较而言，目前“80后”最缺的不是野心，不是智慧，不是经验，更不是财富，而是行动。行动可以去实现野心，赢得智慧，积累经验，创造财富。

　　现在还不能用成功与失败来衡量“80后”创立的事业，但对每一个创业者来说，他们都是成功者，这种创业的经历给了年轻一代最宝贵的财富，这种成长的教育，也是任何一所大学所不能提供的。无论是李想的泡泡网，戴志康的Discuz，还是茅侃侃的Majoy，高燃的“狗仔网”，创业的年限最长的不过10年，短的只有两三年。现在，衡量他们的标尺是企业市值、个人身价，而企业社会责任还是一个遥远的名词，为员工、为客户、为社会负责，还没有提上议事日程。

　　那么，这些“80后”新富豪会成为未来的商业领袖吗?他们是时代的先驱还是先烈?5年或10年后，他们是仍站在舞台中央，成为经济发展的中流砥柱，还是如流星闪过，仅仅照亮了一小片天空?成功的创业者并不等于成功的企业家，“养猪战略”所缺的正是企业家精神。虽然他们今天的成功无法抹去，而且还将成为后来者的成功范本，以及商业时代的发展见证，从他们的身上，人们能看见今后商业运行的趋势，但他们要成长为中国经济的中流砥柱，路还很长。