回国创业

　　1997年，宋新宇告别了自己生活了17年的德国，回到了中国。两年之后，创办了易中创业咨询公司。

　　易中创业是专门专注于中国民营企业、中小企业管理咨询培训产品开发，为民营企业提供一站式的企业管理增值服务。当谈到创业的初衷时，他说："一方面因为中国这方面的市场有很大的发展空间，我个人也比较擅长做管理培训，另一方面也有一种使命感，希望帮助中国的中小企业成长起来。"

　　宋新宇认真分析了国内的市场，创造出了属于易中的经营模式。说到企业的核心竞争力，他说："我们最大的优势就是对中小企业真切、深刻的了解，我相信几乎没有任何培训公司像我们一样了解他们生存的困难、成长的渴望以及对学习的需求，这是一件非常不容易的事，我们要经过大量的调查、分析。"

　　凭借着德国式的严谨，宋新宇一步一个脚印，创作了《赢在战略》、《有效管理者的八大工具》等多部畅销书，并研制了《企业成功的八大原则》等VCD培训课程，帮助成千上万的中小企业，寻找到了成功的法门，成了培训界的佼佼者。然而，与易中公司的骄人成绩相比，宋新宇却显得格外低调。对于记者这样的疑问，他说："每个公司都有自己的风格吧。许多公司很会营销、造势。我们则愿意踏踏实实地把项目做好，我认为从长期来看，这样更有利于一个公司的成长。"

　　易中公司优秀的产品也引来了许多模仿者。谈到这里，宋新宇笑了笑说："对于这个我并不是很在乎，有人模仿说明你的东西好，这其实是对我们的肯定。我想只要我们有足够的创新能力，就一定会有市场。另外，我认为一个企业小的时候可以靠模仿起家，但想做长久、做大做强，最后是离不开创新的。"

　　其实，不仅是那些企业得到了成长，易中公司的员工也在这个企业里获得了成长，易中的员工对公司的忠诚度非常高，人员变动很少，"刚开始大学刚毕业什么都不懂的年轻人，现在能够独当一面了，几百万上千万的生意，自己就可以管起来。作为一名创始人，我最欣慰的就是他们成长起来了。"

　　随着互连网近年来的飞速发展，宋新宇感到应该调整自己的营销模式，于是，经过两年的酝酿，2006年，他推出了xue24.com学习网站。他表示：

　　xue24.com是易中创业公司的补充和升华，对客户来说成本更低，效率更高，通过网络，可以把企业推向更大的市场。

　　宋新宇创业至今已经九年了，谈起九年来他最大的收获，宋新宇显得非常开心，"客户的认可是我最幸福的时刻，我们经常接到客户的感谢函，书面的、电话的都有，他们觉得在易中确实得到帮助，企业成长了。当你看到了努力获得的回报后，那种成就感是赚再多的钱也无法相比的。"

　　显然，宋新宇的成就感，不只是在他自己赚了多少钱，而是前来培训的客户通过培训后企业成长了。这种成就感，除了师傅、老师拟或教授，别人是不能感受到的。

　　骨子里是老师

　　谈到这些年来"企业家明星化"的现象，宋新宇说："这是社会的大环境造成的。现在的社会很浮躁，经济娱乐化、政治娱乐化，这是一种必然的趋势。如果是我的客户我会忠告他，最好还是把自己企业内部做好，而不是出去做秀，那样或许能满足你的表现欲，但对长期发展来讲未必对公司有利。"

　　当记者问到他个人愿不愿意做个明星企业家，他笑了笑说："肯定不会，我也不太适合，不会唱歌跳舞，也不会说俏皮话，而且我觉得那对我来说没有一点乐趣。"

　　宋新宇身上有很浓厚的文人气质，在这个浮躁的商业环境里显得很"另类"。罗兰贝格国际管理咨询公司董事长罗兰贝格在为宋新宇博士新书《赢在战略》编写的序言里写道：在古代中国，学识渊博或精通兵法的长者被其弟子尊称为"先生"。所谓先生，集专家、顾问和教师于一身者也。如今这样的多面手相当罕见。通常的情形是一个人只是熟悉本行业的专家，企业家或经理人就是如此;或者在顾问生涯中有所建树;而大多数大学教师，即是水平很高，也从未真正有过企业工作的经历。但宋博士却是难得的例外……在企业战略管理领域，宋博士是一个现代的"先生"。对此，我作为他昔日的"导师"，也自然有理由感到自豪。