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什么让唐骏成了金牌职业经理人?

作者: 叶檀,  出处:董事会, 责任编辑: 孙元歌, 
2008-05-15 13:53
  唐骏,以自己的信念、才能、职业操守,为中国的职业经理人构筑着标杆;唐骏的生存空间,折射着中国职业经。

  国内职业经理人的舞台仍然有限,在民企层面,他们会遭遇家族文化的挑战,会遭遇到强有力的控股股东的挑战,这就决定了职业经理人必须在听命与开拓之间左右为难;在国企层面,他们会遭遇到强有力的行政统制惯性的挑战,他们不得不听命于行政官员,并且不得不忍受较低的薪水。

  唐骏能否走出职业经理人转型不顺的泥潭?业内人士都给予了美好的祝福。蓝港在线CEO王峰说,“即使唐骏转型传统行业,凭借他的国际化背景、管理经验和社会资源,应该不会有太大问题”,IDC高级分析师黄涌涛认为,在中国本土成长起来的经理人,一方面具备经验优势,一方面是管理优势。在中国,管理大型企业,职业经理人的优势是不受行业限制的,跨行业不是难以逾越的事情。

  唐骏表示会将职业经理人的路走下去,他的职业目标就是要将职业经理人做到极致,“做一个完美的职业经理人”。他声明不做网游、互联网产业,以免“伤害”到盛大。完美的职业经理人,必定看重操守。

  唐骏对职业经理人的坚持有着强大的信念,或许我们应该为之鼓掌:“在创业还是职业经理人之间,我选择职业经理人。因为在中国,希望能通过我的努力,树立一个职业经理人的标杆,改变中国人过去的看法,中国人一说职业经理人,就觉得是打工,认为是贬义词。我唐骏一定要做榜样:打工有前途,也可以受到社会尊敬,也会很有钱。”事实上,唐骏,这个中国较为优秀的职业经理人,以自己的能力和职业操守,在某种程度上已经为中国的职业经理人树立了标杆。

  离职的唐骏收到了众多公司的邀请,其中包括大的跨国公司。唐骏4月8日谈到做国企老总的可能(其在2007年曾表示在中国做职业经理人的终极挑战是担任一家大型国企的CEO),在被问及是否有出任国企老总的规划时,他说,“现在还不好说。目前我们的国企领导更像官员。也许三四年后会看看这样的机会吧。”

  如果唐骏能出色地做个国企老总,那无疑会极大地拓展其作为职业经理人的生存空间,也将意味着中国职业经理人的某种“飞跃”。我们对此表示期待。

  4月15日,新华都集团宣布唐骏加盟,出任总裁兼CEO,唐骏获得10亿元的“转会费”,新华都董事长陈发树表示任用唐骏的合同中没有聘期——唐骏又达到了一个新的高度。

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